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企 业 方 法 论 :
◆共好精神: ●松鼠的精神:用松鼠的精神挖掘每个人的工作价值。 ——看多远决定你走多远。 ——一个以薪水为奋斗目标的人将永远陷于平庸。 ●海狸的方式:学习用海狸的方式要求自已,努力打造科学管理的工作流程。 ——掌控目标达成的过程,像上司那样思考,但要比他更积极。 ——对待你的工作唯一能选择的就是努力。 ——不能样样顺利,但你可以事事尽心。 ——工作你的计划,计划你的工作。 ●野雁的天赋:每个人相互鼓舞、相互尊重、相互欣赏,共同完成目标。 ——以开放的心态听取他人的意见,表达观点时,直言有讳。 ——没有成功的个人,只有成功的团队。 ——共享共担,乐于分享经验和知识,教学相长。 ——群策群力,拾遗补缺,互不推诿。
◆危机文化: 没有淘汰,就没有进步。 ——永远处于招聘状态,今天的最好表现是明天的最低要求。 ——成功是优点的积累,失败是缺点的堆砌。 ——任何业绩的质变都来源于量变的积累。
◆执行力文化:没有借口,只有执行。 ——决策前充分发表意见,决策后坚决执行。 ——执行不打折扣,不为失败找客观理由。 ——一个行动胜过一打计划。 ——管理者的成败取决于有没有学会服从的角色。 ——什么时候都可以做的事情常常不会去做,我们需要打败惰性。 ——对违反规定的人或事不处罚,是对表现优秀的员工最大的打击。 ——对表现优秀的员工不奖励,会使大家不思进取。
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